Revenue Service

レベニューマネジメント
コンサルティング

明確な指針・継続的な成長・競争優位性

Office Robinは、変革期・業績不振・戦略転換期にあるホテルに、専門的なレベニューマネジメント・コンサルティングを提供しています。
オーナーとして経験豊富なマネジメントを求めている方も、ホテルのチームとして外部の戦略的な視点を必要としている方も、私たちがパートナーとなり成果を共に追求します。

An analyst uses a computer and dashboard for data business analysis and Data Management System with KPI and metrics connected to the database for technology finance, operations, sales, marketing

OUR CONSULTING SERVICES

コンサルティングサービス

レベニュー代行

レベニューディレクター不在時の代行業務

料金設計・予測の管理
毎週の戦略ミーティングとレポーティング
正社員採用を待たずに、オーナー視点での指導を実現

レベニューパフォーマンス最適化

経験が浅い・手が回らない・機能していない収益チームへのサポート

レベニューミーティング中のライブコーチング
収益業務の構造改革
報告に留まらず、意思決定に注力
4回1セット（12週間有効）のセッション形式

スポット型コンサルティング

特定の課題や短期的な収益目標に対応

戦略監査・価格設定のレビュー
OTA・販売チャネル構成・流通戦略の見直し
需要分析と予測支援
ご要望に応じたカスタム設計

OUR INTELLIGENCE TOOL: REVENUE STAR

独自開発のインテリジェンスツール

Revenue Star（レベニュースター）

賢い意思決定のための、スマートな収益インサイト

Power BIを活用した当社独自のダッシュボードにより、以下が可能になります：

収益状況の把握：あなたのホテルが今押さえるべきポイントをAIが言葉で解説します
正確な需要予測
実需に基づく価格戦略の調整
RMS（レベニュー管理システム）の有無にかかわらず、視覚的なデータ分析を提供

Revenue Starの資料請求

多くのホテルに選ばれているポイント

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シニア収益専門家による指導

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迅速かつ高インパクトの対応

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インテリジェンスツールに裏付けられたコンサルティング

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オーナー目線での戦略的なアプローチ

まずはお気軽にご相談ください

貴ホテルのレベニュー戦略をネクストレベルへ引き上げます。

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